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第二百六十二章:开会!(2 / 2)

小某说:“问了些人,没收到什么特别的通知,但是听说,很多分布在外的杀手,都在尽快的处理自己手上的事情,赶着回去。”

“所以龙天一应该是在把人召集回来。”

“应该是的。”小某点了点头,“但是我敢肯定,没有人知道龙天一到底想要做什么。”

“不急,慢慢应该就能看出来了。”

“嗯。”

肖北转头看着窗外。

慢慢,这座城市应该就不会太平了。

车子到达目的地。

肖北拉开车门下车。

她走进办公室,秘书跟着她走进来,一边汇报她的行程,一边等待她的工作安排。

肖北听着秘书恭敬的声音,严肃道:“企业宣传方案和员工薪酬体系制度进度怎么样?”

“昨天下班前汇总了一个最新的进度,两个方案都已经写好了初稿,邀请您上午十点过方案,您的行程上没有冲突。”

“那通知一声,让他们准备好,本来说好的时间,现在已经推迟了一天,我不希望这稿让我挑出的问题太多。”

“是。”秘书连忙点头。

整个人对肖北也有些胆战心惊。

真不知道从什么时候开始,肖总变得这么的不近人情了。

秘书快速的走出去。

肖北打开电脑,批阅大大小小的请示。

办公室门外突然响起了敲门声。

肖北应了一声,说道:“进来吧。”

林子凡走了进来,看着忙碌的肖北。

肖北抬头看了他一眼:“找我有事儿吗?”

“难道你觉得这几天你有点太激进了吗?”林子凡直白。

“怎么说?”

“两个方案都不是小case,你时间越逼越紧,你让下面的人很难做。负责相关工作的同事彻夜通宵的加班两天了,怨声哀道,我个人觉得这样的管理对你而言不见得是一件好事情。”

“是吗?”

“作为企业管理,我知道业绩很重要,但管理也很重要。如果失去了人心,工作上很难顺利开展。”

“谢谢提醒。”肖北说,“但是目前我不能够听你的。”

林子凡皱了皱眉头。

“放心吧,我做事情有分寸的,你现在只需要按照工作安排做好你自己的事情就好,接下来会有的事情交给你,你做好准备。”

“我总觉得你要干一件大事情!”

“确实是一件天大的事情。”肖北承认。

林子凡识趣,不再多问。

肖北看着林子凡离开的背影。

收购出版社的事情,她还需要让林子凡来操盘。

上午十点。

肖北坐在偌大的办公室中间,听着其中以为老总的汇报材料:“我们考虑了两个方案,第一种在各个地方投资建立希望小学,现在年轻人经济压力大,特别是在偏远地区,很多年轻人为了能够赚到更多的钱所以会选择去外地打工,留守儿童也随之越来越多,资质教育却越来越匮乏,我们出版社可以在边远小区甚至全国投资建立我们的希望小学,配备充足的教育资源,给予乡区孩子一个更全面的教育环境。”

肖北不是在想希望小学对出版社形象的提升,她在想会投资多少钱出去。

她严肃道:“那么请你说说你的第二个方案吧。”

“第二个方案也是关于儿童的,但不是教育,这次的对象是孤儿,我们做了一项统计,到目前为止,因为天灾人祸,因为被父母抛弃的孤儿,我市已经超过十万人之多,但是孤儿院却不超过五十个,集中在孤儿院的孤儿只有其中的五分之一,也就是两万人不到,大多数都流散在社会群体,有些人是收养,但有些人是寄居在亲戚家,生活条件很不好,得不到充足的成长环境,出版社可以对孤儿院进行公益建设,让更多孤儿得到更好的成长环境。”

肖北说:“这两个方案都算了预算吗?”

“具体的预算还没有拿出来。”老总恭敬道,“因为最终还没有确定用什么方案,同时也无法确定,我们应该建设多少合适。”

“两个方案我都会单独跟董事长汇报,至于要投资多少金额,你把建设一所希望小学和建成一所孤儿院所需要的价钱详细的核算给我,我最终和董事长商量进行投资。”

“是。”老总连忙点头。

也因为自己的方案得到了采用而稍微松了一口气。

要知道现在的肖北,全出版社恐怕没有几个人敢去招惹她。

肖北眼眸微转:“下一个关于薪酬体系的制度。”

综合部的同事连忙站了起来:“出版社每年都会根据员工在出版社的工龄而提升工龄工资,但这部分工资所占据的比例不大,相当的少,我们思考了很多种方案,对于董事长想要给员工的一个激励政策,一方面能够稳住员工继续在出版社工作,一方面也确实是表示了我们出版社对员工的看重,所以打算通过工龄进行工资的相应改革。”

“嗯。”肖北点头。

综合部同事连忙说道:“我们打算把工龄工资以原来的一个工龄系数,提升百分之二。公式比较复杂,我就拿员工进行举例,比如基层员工他们的工资在八千元左右,第一年工龄工资也就是一百六十元,第二年相当于百分之三也就是两百四十元以此类推,工龄在员工的整体收入来说完全达不到留住员工的作用,所以我想在此基础上,让工龄工资最低的涨幅门槛不低于三个百分点,同时,进行不等额的涨幅,比如第一年涨百分之三,第二年涨百分之三点五,第三年涨百分之四,工作时间越长工龄工资也就越高,员工的感知越好,为了保证老员工倚老卖老仗着自己的工龄工资就可以比新员工多拿一倍的钱,我们可以设定一个考核制度,按照每年的市场业绩再对工龄工资加一个维度,全年活动优秀的员工可以得到百分之百的工龄奖励,良好、中等、待改价、不及格等,按照一个合理的维度分别对工龄工资进行考核。”